專利對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用，所以一個(gè)企業(yè)一定要做好專利申請(qǐng)、專利布局，從各個(gè)方面來保護(hù)自己的技術(shù)。為什么這么說呢？東創(chuàng)網(wǎng)給大家說一個(gè)關(guān)于佳能復(fù)印機(jī)的例子就明白啦！

將技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利，并大限度地活用這些知識(shí)財(cái)富，可謂是佳能的看家本領(lǐng)，同時(shí)這些技術(shù)也正是佳能顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、領(lǐng)先市場(chǎng)的有力武器。

當(dāng)佳能欲進(jìn)軍復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，美國施樂公司幾乎壟斷了所有的相關(guān)專利。從1959年發(fā)明了世界上第一臺(tái)復(fù)印機(jī)開始，施樂在整個(gè)20世紀(jì)60年代和70年代初，就一直保持著在世界復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的壟斷地位，施樂也幾乎稱為“復(fù)印”的代名詞。施樂公司非常重視研發(fā)，在研發(fā)投入上一向慷慨，為了阻止競(jìng)爭(zhēng)公司的加入，施樂先后為其研發(fā)的復(fù)印機(jī)申請(qǐng)了500多項(xiàng)專利，幾乎囊括了復(fù)印機(jī)的全部不見和所有關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。

面對(duì)施樂公司強(qiáng)大的實(shí)力和幾乎無懈可擊的專利保護(hù)壁壘，佳能并沒有望洋興嘆。一方面，佳能力求在相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破；另一方面，廣泛展開對(duì)施樂復(fù)印機(jī)用戶的調(diào)查，終于發(fā)現(xiàn)了施樂的“軟肋”——一些現(xiàn)有客戶對(duì)施樂復(fù)印機(jī)抱怨，價(jià)格昂貴、操作復(fù)雜、體積龐大等等。佳能決定搶先占領(lǐng)更有發(fā)展前景的小型復(fù)印機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，佳能花了三年時(shí)間開發(fā)出了自己的復(fù)印技術(shù)，又用三年時(shí)間生產(chǎn)出了第一款小型辦公和家用復(fù)印機(jī)產(chǎn)品。雖然佳能這款復(fù)印機(jī)算不上完美，但是它改變了復(fù)印機(jī)專人操作的歷史，讓更多人用上了復(fù)印機(jī)，并破壞了復(fù)印機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)治者——施樂的統(tǒng)治地位，這令世界開始對(duì)佳能刮目相看。

時(shí)任佳能知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)總部長田中信義說：“如果佳能沒有這些專利，那支付給其他公司的專利使用費(fèi)就是一筆不小的開支。 ”這種做法同時(shí)能隨時(shí)關(guān)注對(duì)手，從中發(fā)現(xiàn)沒有被注意到的資料和信息，在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

還未做好專利布局、專利申請(qǐng)的企業(yè)可以行動(dòng)起來啦，廣西專利申請(qǐng)，就找本地品牌，東創(chuàng)網(wǎng)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇！

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